Doanh nhân là gì? Các bài báo nghiên cứu khoa học liên quan

Doanh nhân là cá nhân nhận diện cơ hội thị trường, chấp nhận rủi ro và huy động nguồn lực để thành lập và điều hành doanh nghiệp. Họ sở hữu tư duy sáng tạo, tầm nhìn chiến lược và năng lực lãnh đạo, đồng thời thúc đẩy đổi mới và tạo giá trị bền vững.

Định nghĩa “Doanh nhân”

Doanh nhân (entrepreneur) là cá nhân nhận diện và khai thác cơ hội kinh doanh, sẵn sàng chấp nhận rủi ro và huy động nguồn lực để thành lập, vận hành và mở rộng doanh nghiệp. Họ chịu trách nhiệm chính trong việc đưa ra quyết định chiến lược, thiết kế mô hình kinh doanh và điều phối hoạt động nhằm đạt mục tiêu lợi nhuận và phát triển bền vững.

Khái niệm doanh nhân không chỉ giới hạn ở người sáng lập doanh nghiệp mới mà còn bao gồm những cá nhân đổi mới trong tổ chức hiện tại (intrapreneurs), những người thúc đẩy sáng tạo, cải tiến quy trình và phát triển sản phẩm mới. Theo Investopedia, doanh nhân là “cá nhân tạo ra giá trị thông qua việc khởi tạo hoặc cải tiến sản phẩm, dịch vụ hoặc quy trình” https://www.investopedia.com/terms/e/entrepreneur.asp.

Phẩm chất cốt lõi của doanh nhân bao gồm khả năng nhìn xa trông rộng, linh hoạt trước biến động thị trường và tinh thần kiên định. Họ thường phát triển từ nhiều ngành nghề khác nhau nhưng điểm chung là tinh thần khởi nghiệp, tập trung vào giá trị mang lại cho khách hàng và xã hội.

Vai trò kinh tế – xã hội

Doanh nhân là động lực quan trọng thúc đẩy đổi mới sáng tạo và tăng trưởng kinh tế. Thông qua việc tạo lập doanh nghiệp, họ sinh ra các sản phẩm, dịch vụ mới, áp dụng công nghệ và quy trình quản trị tiên tiến, góp phần làm đa dạng thị trường và kích thích cạnh tranh lành mạnh.

Khởi nghiệp doanh nghiệp dẫn đến việc tạo ra hàng triệu việc làm trong nhiều lĩnh vực, từ công nghệ cao đến sản xuất truyền thống. Số liệu OECD cho thấy trong những năm gần đây, các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) góp hơn 50% việc làm toàn diện và khoảng 60–70% GDP ở nhiều nền kinh tế phát triển https://www.oecd.org/cfe/leed/49542972.pdf.

Về mặt xã hội, doanh nhân xã hội (social entrepreneurs) xác định và giải quyết các vấn đề cộng đồng như thiếu nghèo, giáo dục, y tế và bảo vệ môi trường. Họ đo hiệu quả không chỉ qua lợi nhuận mà còn qua tác động tích cực đến chất lượng cuộc sống và bình đẳng xã hội.

Đặc điểm và kỹ năng

Doanh nhân thành công thường sở hữu một tổ hợp kỹ năng và phẩm chất sau:

  • Tư duy sáng tạo: khả năng hình dung và biến ý tưởng mới thành sản phẩm hoặc dịch vụ thiết thực.
  • Tầm nhìn chiến lược: hiểu rõ thị trường mục tiêu, xu hướng ngành và lập kế hoạch dài hạn để phát triển bền vững.
  • Chịu đựng rủi ro: sẵn sàng đối mặt thất bại, rút kinh nghiệm và tái khởi động nhanh chóng.
  • Kỹ năng lãnh đạo: truyền cảm hứng, xây dựng và quản lý đội ngũ nhân sự với văn hóa đổi mới.
  • Năng lực tài chính: hiểu biết về quản trị dòng tiền, huy động vốn và phân bổ nguồn lực hiệu quả.

Các kỹ năng này thường được phát triển qua kinh nghiệm thực tiễn, đào tạo chuyên sâu và sự hỗ trợ của cố vấn. Đối với các doanh nhân mới, việc tham gia các chương trình ươm tạo (incubators) và vườn ươm (accelerators) giúp rút ngắn thời gian học hỏi và tránh sai lầm phổ biến.

Phân loại doanh nhân

Doanh nhân có thể được phân chia theo nhiều tiêu chí, trong đó tiêu chí mục tiêu và lĩnh vực hoạt động là phổ biến nhất:

  • Doanh nhân đổi mới công nghệ: tập trung phát triển sản phẩm, dịch vụ dựa trên công nghệ cao (FinTech, AI, biotech).
  • Doanh nhân xã hội: khởi nghiệp với mục tiêu giải quyết vấn đề cộng đồng, đo lường thành công qua chỉ số tác động xã hội.
  • Doanh nhân gia đình: tiếp quản và mở rộng doanh nghiệp truyền thống, kết hợp giá trị gia đình với phương thức quản trị hiện đại.
  • Doanh nhân franchise: phát triển mô hình nhượng quyền thương hiệu, đảm bảo tính nhất quán và khả năng nhân rộng.

Mỗi nhóm doanh nhân này đóng góp vào hệ sinh thái khởi nghiệp theo cách riêng, đồng thời thúc đẩy sự đa dạng, linh hoạt và khả năng thích nghi của nền kinh tế.

Quy trình khởi nghiệp

Quá trình khởi nghiệp bắt đầu với ý tưởng kinh doanh được xác thực qua nghiên cứu thị trường và phân tích nhu cầu khách hàng. Việc khảo sát đối thủ, khảo sát hành vi tiêu dùng và thử nghiệm ý tưởng (proof of concept) giúp đánh giá tiềm năng và rủi ro trước khi đầu tư sâu.

Sau giai đoạn ý tưởng, doanh nhân lập kế hoạch kinh doanh (business plan) chi tiết, bao gồm mô hình doanh thu, phân tích chi phí, dự báo dòng tiền và chiến lược tiếp cận thị trường. Kế hoạch này thường được sử dụng để thuyết phục nhà đầu tư và ngân hàng hỗ trợ vốn.

Tiếp theo là giai đoạn huy động vốn (fundraising) từ các nguồn như vốn tự có (bootstrapping), thiên thần đầu tư (angel investors), quỹ mạo hiểm (venture capital) hoặc crowdfunding. Song song, doanh nhân xây dựng đội ngũ cốt lõi (core team) với kỹ năng đa dạng: phát triển sản phẩm, marketing, tài chính và vận hành.

  • Giai đoạn chuẩn bị: nghiên cứu thị trường, xác thực ý tưởng.
  • Giai đoạn lập kế hoạch: xây dựng business plan, dự báo tài chính.
  • Giai đoạn huy động vốn: angel, VC, crowdfunding.
  • Giai đoạn phát triển: prototyping, pilot, ra mắt MVP (Minimum Viable Product).
  • Giai đoạn mở rộng: tăng trưởng khách hàng, tối ưu mô hình và đa dạng hóa sản phẩm.

Cuối cùng, doanh nghiệp đi vào giai đoạn tăng trưởng và bền vững, khi doanh thu ổn định, lợi nhuận dương và có thể mở rộng quy mô hoặc chuẩn bị IPO.

Hệ sinh thái hỗ trợ

Hệ sinh thái khởi nghiệp gồm các thành tố liên kết chặt chẽ: vườn ươm (incubators), quỹ đầu tư mạo hiểm (venture capital), cố vấn (mentors), không gian làm việc chung (co-working spaces) và trung tâm đổi mới sáng tạo.

Vườn ươm hỗ trợ doanh nhân bằng dịch vụ tư vấn chiến lược, đào tạo kỹ năng và cung cấp cơ sở hạ tầng với chi phí thấp. Quỹ VC cung cấp vốn tăng trưởng, đồng thời hỗ trợ kết nối thị trường và chuyên gia ngành.

Thành tốChức năngVí dụ
IncubatorĐào tạo, cố vấn, chia sẻ cơ sở vật chấtY Combinator, Techstars
Venture CapitalHuy động vốn giai đoạn seed và series A+Sequoia Capital, Andreessen Horowitz
Co-workingKhông gian làm việc linh hoạt, networkingWeWork, Toong
MentorshipHướng dẫn chuyên môn, kết nối ngànhSCORE, Mạng lưới Business Angels

Chính phủ và các tổ chức phát triển công nghệ cũng đóng vai trò cung cấp chính sách ưu đãi, hỗ trợ thuế và quỹ khởi nghiệp công để thúc đẩy tinh thần doanh nhân và cải thiện môi trường kinh doanh.

Tác động và đo lường hiệu quả

Hiệu quả hoạt động doanh nhân được đo lường qua các chỉ số kinh tế và xã hội: tốc độ tăng trưởng doanh thu, số việc làm tạo ra, giá trị vốn huy động (funding raised) và mức độ đổi mới (số bằng sáng chế, sản phẩm mới).

Chỉ số GEM (Global Entrepreneurship Monitor) đánh giá tinh thần khởi nghiệp và mức độ tham gia của dân số trong hoạt động khởi nghiệp, giúp so sánh giữa các quốc gia và vùng lãnh thổ https://www.gemconsortium.org.

  • Tỷ lệ doanh nghiệp sống sót sau 5 năm.
  • Tổng vốn đầu tư mạo hiểm theo năm.
  • Số việc làm trực tiếp và gián tiếp tạo ra.
  • Chỉ số đổi mới: bằng sáng chế và sản phẩm ra mắt.

Đào tạo và phát triển

Đào tạo doanh nhân bao gồm chương trình MBA, khóa học khởi nghiệp và hội thảo chuyên đề về quản trị, marketing, tài chính và công nghệ. Các trường đại học và trung tâm đổi mới sáng tạo thường hợp tác với doanh nghiệp để cung cấp case study thực tế.

Cuộc thi ý tưởng (startup competitions) như Startup World Cup, VietChallenge tạo cơ hội thử nghiệm ý tưởng, nhận phản hồi chuyên gia và kết nối nhà đầu tư. Chương trình mentoring kết nối doanh nhân mới với các nhà sáng lập kỳ cựu, giúp định hướng chiến lược và tránh sai lầm phổ biến.

Chính sách và hỗ trợ nhà nước

Chính sách ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp, giảm thuế thu nhập cá nhân cho doanh nhân khởi nghiệp, hỗ trợ đào tạo và cấp vốn mồi (seed fund) thúc đẩy hoạt động khởi nghiệp. Nhiều quốc gia thành lập Quỹ đổi mới công nghệ để đầu tư vào dự án tiềm năng.

Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư và Nghị định hỗ trợ SME đơn giản hóa thủ tục đăng ký, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và tiếp cận tín dụng. Sàn giao dịch Startup Demo Day và Diễn đàn Khởi nghiệp Quốc gia là kênh kết nối hiệu quả giữa doanh nhân, nhà đầu tư và cơ quan quản lý https://www.oecd.org/cfe/leed/entrepreneurship-policies.htm.

Ví dụ điển hình

Elon Musk – Sáng lập SpaceX và Tesla, tiên phong trong công nghệ vũ trụ và xe điện, thu hút hàng tỷ USD đầu tư và thúc đẩy phát triển năng lượng sạch. SpaceX đạt cột mốc tái sử dụng tên lửa Falcon 9, giảm chi phí phóng vũ trụ đáng kể.

Muhammad Yunus – Người sáng lập Ngân hàng Vi mô Grameen Bank, tiên phong mô hình vi tín dụng cho người nghèo, tạo cơ hội kinh doanh và cải thiện chất lượng cuộc sống cho hàng triệu người tại Bangladesh và toàn cầu https://www.muhammadyunus.org.

Tài liệu tham khảo

Các bài báo, nghiên cứu, công bố khoa học về chủ đề doanh nhân:

Kiến Thức của Doanh Nghiệp, Khả Năng Kết Hợp, và Nhân Bản Công Nghệ Dịch bởi AI
Organization Science - Tập 3 Số 3 - Trang 383-397 - 1992
Làm thế nào chúng ta nên hiểu tại sao doanh nghiệp tồn tại? Một quan điểm phổ biến đã cho rằng chúng nhằm kiểm soát chi phí giao dịch phát sinh từ động lực tự lợi của cá nhân. Trong bài viết này, chúng tôi phát triển luận điểm rằng điều mà doanh nghiệp làm tốt hơn thị trường là chia sẻ và chuyển tải kiến thức của cá nhân và nhóm trong một tổ chức. Kiến thức này bao gồm thông tin (ví dụ: a...... hiện toàn bộ
#doanh nghiệp #kiến thức #tổ chức #hợp tác #nhân bản công nghệ #đổi mới #thị trường #khả năng
Cơ Quan và Các Tổ Chức: Vai Trò Tạo Điều Kiện Của Vị Trí Xã Hội Cá Nhân Dịch bởi AI
Organization - Tập 13 Số 5 - Trang 653-676 - 2006
Mặc dù các nghiên cứu neo-thể chế sớm không đề cập một cách rõ ràng đến vấn đề cơ quan, nhưng các nghiên cứu gần đây về doanh nhân thể chế đã đưa vấn đề này lên hàng đầu. Doanh nhân thể chế được trình bày như một cách hứa hẹn để giải thích sự thay đổi thể chế một cách nội sinh. Tuy nhiên, khái niệm này gặp phải nghịch lý về cơ quan nhúng. Để vượt qua nghịch lý này, cần phải giải thích tro...... hiện toàn bộ
#cơ quan #thể chế #doanh nhân thể chế #vị trí xã hội #lý thuyết neo-thể chế
Kinh doanh mạo hiểm: Nhận thức rủi ro và việc sử dụng dịch vụ y tế của khách hàng xét nghiệm di truyền cá nhân trực tiếp Dịch bởi AI
Journal of Genetic Counseling - Tập 21 Số 3 - Trang 413-422 - 2012
Tóm tắtXét nghiệm di truyền trực tiếp đến tay người tiêu dùng đã tạo ra nhiều suy đoán về cách mà khách hàng sẽ diễn giải kết quả và cách mà những diễn giải này sẽ ảnh hưởng đến việc sử dụng dịch vụ y tế và hành vi chăm sóc sức khỏe; tuy nhiên, ít có dữ liệu thực nghiệm về các vấn đề này. Chúng tôi đã tiến hành một khảo sát trực tuyến đối với khách hàng DTC của 23a...... hiện toàn bộ
Tiền bẩn? Cộng đồng đổi mới, danh tính và thương mại hóa Dịch bởi AI
Organization Science - Tập 27 Số 6 - Trang 1472-1487 - 2016
Các cộng đồng trực tuyến ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển đổi mới. Tuy nhiên, có khá ít thông tin về cách thức mà sự gắn bó với cộng đồng ảnh hưởng đến việc thương mại hóa các sản phẩm và đổi mới được tạo ra trong những cộng đồng này. Bằng cách khảo sát phần mềm mã nguồn mở (OSS) như một ví dụ về một cộng đồng đổi mới và sử dụng cả thí nghiệm bán thực nghiệm và khảo ...... hiện toàn bộ
#cộng đồng trực tuyến #thương mại hóa #phần mềm mã nguồn mở #danh tính doanh nhân #đổi mới
Các khía cạnh ẩn giấu trong cuộc sống của các doanh nhân xã hội: phân tích nội dung Dịch bởi AI
Journal of Global Entrepreneurship Research - Tập 9 Số 1 - 2019
Tóm tắtDoanh nhân xã hội đã được định nghĩa là doanh nhân với mục tiêu xã hội; doanh nhân xã hội là một tác nhân thay đổi. Tài liệu cho thấy doanh nhân xã hội được coi là một lĩnh vực nghiên cứu còn non trẻ và cần có những đánh giá quan sát kỹ lưỡng để phát triển, điều này mở ra nhiều cơ hội nghiên cứu (Hoogendoorn, Pennings, & Thurik, Báo cáo ERIM, tham khảo s...... hiện toàn bộ
Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến sự gắn bó của nhân viên Công ty Cổ phẩn Thủy sản Sóc Trăng
Nghiên cứu kiểm định các yếu tố văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên Công ty Cổ phần Thủy sản Sóc Trăng, bằng việc khảo sát 282 nhân viên. Phương pháp phân tích Cronbach’s Alpha, phân tích EFA cùng với phân tích hồi quy bội được sử dụng với phương tiện SPSS. Kết quả cho thấy mức độ ảnh hưởng của các yếu tố - theo tầm quan trọng giảm dần - đến Sự gắn bó của nhân viên gồm: Làm ...... hiện toàn bộ
#Văn hóa doanh nghiệp #sự gắn bó của nhân viên #làm việc nhóm #đào tạo và phát triển #phần thưởng và ghi nhận #trao đổi thông tin.
Hiệu quả của việc học nhóm ảo trong giáo dục doanh nhân: một nghiên cứu khảo sát Dịch bởi AI
Springer Science and Business Media LLC - - 2022
Tóm tắtNghiên cứu này xem xét hiệu quả của việc học nhóm ảo đối với năng lực doanh nhân trong lĩnh vực giáo dục đại học tại Trung Quốc. Các nghiên cứu liên quan đến hiệu quả của việc học nhóm ảo còn rất ít, đặc biệt trong lĩnh vực giáo dục doanh nhân. Chúng tôi đã đưa ra bốn giả thuyết để phân tích hai loại mối quan hệ: một giữa đầu vào, đặc điểm hoặc nhân khẩu học...... hiện toàn bộ
Biến sinh viên thành các doanh nhân Công nghiệp 4.0: thiết kế và đánh giá một chương trình học tùy chỉnh Dịch bởi AI
Springer Science and Business Media LLC - - 2022
Tóm tắtCác công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực Công nghiệp 4.0 có thể là động lực lớn cho đổi mới trong nhiều ngành công nghiệp như sản xuất. Tuy nhiên, hiện tại còn thiếu các chương trình giáo dục để đảm bảo một số lượng đủ các nhà sáng lập được đào tạo bài bản và do đó, một nguồn cung cấp cho các công ty khởi nghiệp như vậy. Vì vậy, nghiên cứu này trình bày thiết ...... hiện toàn bộ
Vai trò của giám đốc điều hành trong doanh nghiệp tăng trưởng nhanh – Trường hợp Việt Nam
Doanh nghiệp tăng trưởng nhanh là đối tượng nghiên cứu của nhiều ngành khoa học, vì tác động thực tiễn của nó trong việc tạo ra việc làm, khuyến khích đổi mới sáng tạo, và tăng nguồn thu thuế cho quốc gia. Bài viết được thực hiện nhằm tìm kiếm các bằng chứng thực nghiệm về vai trò của giám đốc điều hành đối với khả năng tăng trưởng của doanh nghiệp, qua đó kỳ vọng cung cấp một số hàm ý chính sách ...... hiện toàn bộ
#giám đốc điều hành #doanh nghiệp tăng trưởng nhanh
Nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam trong bối cảnh hiệp định EVFTA mới
Dệt may là một trong những ngành xuất khẩu chủ lực của Việt Nam, đóng góp không nhỏ vào tăng trưởng kinh tế đất nước. Ra đời từ rất sớm, ngành dệt may ngày càng phát triển và có những bước chuyển mình để thích ứng với các điều kiện kinh tế mới ở từng thời kỳ. Hiệp định thương mại tự do giữa Việt Nam và Liên minh châu Âu (EVFTA) có hiệu lực được cho là một cú hích cho các doanh nghiệp dệt may Việt ...... hiện toàn bộ
#doanh nghiệp dệt may #EVFTA #hiệu quả hoạt động
Tổng số: 169   
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 10